是，它与人做同样的事情，无论是从不同的事情会成功吗？

从相同的不同的?西

已???出大??
在其巨大的???展，
日本公司都??，
了巨大的成功“相同”的?西。
日本很容易，
有一??向，做同?的事情，与他人，
公司是一个?，
其他人的?烈?向，
到目前?止，?是，
已成?一个在同行?中的成功因素。


在美国的情况是不同的。
美国人，不像日本，
其他不遵守，
?一个“不同”
有一??向，????做，
?是基本上是好的，
在?个?候，提前到“同一”
是日本的?利。

因?同?的?品??向的公司，
聚集在一个技?，?将成?其各自所有者的??。
什?其他新?品，如
就管不住自己的眼睛，或??走出来，
并已?入新技?，
有一个新?品后，立即有?似的分?。
??方，是由其他公司??
它捕?，因?有他?的?品，
技?是将?成一片。


此外，?多公司
相互?争??激烈，
出以下公司的新?品，
它的速度是非常快的。
也因?技?的??，其?播
与美国和欧洲公司相比，
速度非常快。
因此，在同行?中的公司
由最?合的?品?争中的“不?”
日本?品的增?是巨大的。
即使相同的?品??向的公司，
那是因?它是一个?有力
有一个很大的??。
市???将增加一倍
已??生?。
?然?是明?的生??剩，
?意味着，即使在?国的海外出口市?的??，
已解决年底已增?2至3超??期。
?度?争的??和技?可以被称?
成??展的主要推?力。


然而，20世?90年代，
情况已??生了很大?化。
低迷的工?企?在泡沫??崩?
陷入?重衰退在??。
市?的增?会停止，
其?重的背景下，在其各自所有者的?斗
?得更加激烈，
???品，因?有“同”我抗衡
公司之?出?明?的??劣汰的生存
在性能上的差?不断壮大。
没有在“相同”的双?。
?代的?化，
?品的性?已??生了很大?化。
?公司一直?在前面“同”，即，
将失踪的?争中??大怒。
是不是??端的?代。
因此，日本公司?独
必?做到“与?不同”的事情。
功能来?建其各自公司的?品。
必?努力。
有公司，有“不同”，大?成功，
从“同”，“不同的非常?代”
有所改?的是年?。
Rekizento它蓬勃?展，?在的年?，
是很自然的。